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 冉冉晨雾重，晖晖冬日微。自1月8日以来，万洲电气各部门掀起了学习宣讲2024年经营方案的热潮。

日前，万洲电气2024年度经营方案正式出台，作为公司最重要的战略性文件，各部门立即行动，通过多种形式开展学习宣讲活动，让大家知晓和领会经营方案的新战略、新任务和新要求，为各部门拟定年度经营方案落实计划和年度工作目标奠定了基础。

1月8日，万洲电气综合管理、市场、产品、研发四个大部的集中学习宣讲活动正式拉开2024年经营方案学习宣讲活动的帷幕，各部门干部、班组长、骨干人员齐聚会议室，由四个大部领导分别就“三大首要任务”“三大核心任务”以及2024年新增与调整内容进行首次集中学习宣讲，宣讲会上，各部门还就任务分解、措施拟定和落实方向等进行了现场讨论。 

1月9日至1月11日，各部门负责人牵头组织部门人员开展了经营方案差异化学习宣讲。“业绩倍增年”、“业绩倍增计划”、“三大首要任务”、“三大核心任务”、“五抢活动”、“兜底管理责任”等成为经营方案讨论热词。围绕“三大首要任务”、“三大核心任务”和部门关联度高的任务，各部门在讨论中细化分工、理解含义、明确目标，并紧锣密鼓地拟定落实措施和计划。

 热火朝天学方案，铆足干劲勇向前。各部门负责人纷纷表示：“通过学习宣讲，充满了信心和力量。在崭新的2024年，将真正把‘倍增计划任务’作为重中之重，优先抓好‘三大首要任务’和‘三大核心任务’，为业绩倍增年开好局、起好步！”